出海东南亚：三大破局之道

• 有限资源下，将品牌独立站作为现有业务的补充和支持，进行增长布局，最大程度控制风险和成本；
• 在品牌发展的不同时期，采取侧重不同的营销组合，降低成本；

• 利用成熟的业务，集中力量打造差异化产品、从同质化商品中脱颖而出，从而吸引顾客的自然流动发展为品牌用户，打通“流量-用户”漏斗。

布局全球化：中国品牌出海的增长点

随着国内产业链的升级，中高端产品占比提升，广大商家越来越意识到品牌在出海过程中对于客单价提升的重要作用，品牌化逐渐成为大多独立站的经营方向，成为了新的、具有长期价值增长机会。6 月 25 日，2022 年中国创新品牌出海（线上）峰会——暨郑州高新区出海直通车活动举行。店匠科技中国区总经理黄镇受邀出席，分享了中国品牌出海的新态势。

在时代的洪流下，中国企业逐渐走过「中国制造」-「中国质造」-「中国智造」-「中国品牌」四个阶段，尤其是这几年，中国品牌正在冲击全球市场。据相关数据显示，自 2018 年到 2021 年，中国全球化品牌 50 强在发达市场的品牌认知度已经从 14.9% 提升至 19.8%，涌现出 SHEIN、安克创新、花西子等一批中国品牌，全球市场俨然成为旧品牌、新消费的增长机会点。

而纵观欧美、欧洲等全球主要电商市场，电商化水平正在不断在攀升，仅是美国待挖掘的线上增量市场就达到 2,000 亿美金，其中独立站是海外众多消费者首选的购物渠道，高达 40%。